目标
先写清楚项目要服务的对象和使用场景。例如一套角色设定要用于动画前期还是衍生品开发，决定后续所有判断的基准。
项目案例：创作思路解读
案例解读模型说明
案例记录采用 目标、观察、决策、复盘 四段结构。目标回答项目要解决什么问题，观察记录素材与约束条件，决策说明风格与执行路径的选择依据，复盘则总结哪些做法可以复用。这套框架不堆砌成果数据，而是让合作双方在沟通时共享同一套判断语言。
四段结构拆解
观察
把参考素材、风格样本、项目约束逐条列出。观察阶段不急着出方案，先确认信息完整度，避免后续返工。
决策
基于目标与观察结果，说明为什么选择某类线条、配色或结构方式。决策记录帮助合作方理解创作中的取舍逻辑。
复盘
项目交付后回看流程，哪些步骤对结果影响最大，哪些环节需要更早确认。复盘内容沉淀为下一轮项目的输入。
场景示例条目
动画项目前期角色设定
目标：为动画短片确定主角的三视图与色彩指定。观察：项目组提供文字人设与场景氛围参考，需要在一周内完成风格验证。决策：采用偏写实的线条配合低饱和配色，保证后续动画制作时上色一致。复盘：三视图阶段提前确认服装细节，减少成稿阶段修改。
品牌方IP视觉包整理
目标：将已有角色素材整理成可交付的IP视觉包。观察：原始文件分散在不同阶段，缺少统一的规范说明。决策：重新梳理角色三视图、色彩指定与使用规范，按应用场景分组归档。复盘：规范文档在交付后仍需要补充，后续项目应预留一轮专门核对规范的时间。
案例归档与流程引导
