项目背景
用一段话说明项目类型：是角色设定、商业插画、漫画短篇还是IP视觉包。写明项目所处的阶段，例如立项初期、已有文字设定或已有部分视觉方向。
合作指南-项目准备与沟通FAQ
把项目启动前的准备工作、沟通节奏与反馈节点放在同一份说明里，让品牌方、出版方和项目组在合作开始前就对推进方式有统一预期。
合作准备清单
发起合作前，先按下列四项整理项目资料。资料越完整，首次沟通越能直接进入创作方向讨论，而不是反复确认基础信息。
参考图集合
收集3到5张风格参考图，可以是同类作品、电影截图或色彩方向图。参考图用于对齐审美偏好，不需要是最终目标，能表达倾向即可。
使用场景
说明成品的使用场景，例如出版印刷、游戏角色立绘、动画前期设定或品牌视觉物料。不同场景影响画幅比例、精度要求和交付格式。
交付形式
确认期望的交付形式与数量，例如角色三视图、色彩指定文档、分格脚本或IP视觉包。数量与范围在首次沟通后由双方共同确认。
沟通与反馈节奏
合作推进按三个阶段展开，每个阶段都有明确的沟通动作与反馈节点，避免信息在传递中丢失。
首次沟通
双方确认项目背景、参考图与使用场景，明确创作服务类型与交付范围。首次沟通后输出一份简单的项目理解摘要，供双方核对方向。
方案确认
根据需求访谈结果提交设定草案或风格验证稿，等待反馈。反馈意见按条目整理，逐条确认修改方向后再进入下一阶段。
交付反馈
成稿制作完成后提交交付审校，双方按交付清单逐项核对。确认无误后整理归档文件，完成项目收尾。
合作FAQ
常见疑问集中在项目启动方式、反馈要求和交付范围三个方面，下面按问题逐条说明。
没有完整参考图，可以发起合作吗？
可以。参考图的作用是辅助对齐方向，不是启动合作的硬性前提。如果暂时没有参考图，可以先提供文字描述或说明偏好方向，首次沟通时再一起梳理视觉参考。
反馈意见需要按什么格式提交？
建议按条目列出修改意见，每条注明对应的画面位置或设定要素。例如“角色服装配色偏暗，希望提高对比度”比“整体改一下”更容易定位问题。逐条反馈能减少来回沟通轮次。
交付后还能调整吗？
交付审校阶段会按交付清单逐项核对，确认无误后视为项目完成。后续如需追加调整，可以按新需求单独沟通，不包含在原交付范围内。